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CURITIBA · NEGÓCIOS IMOBILIÁRIOS +55 41 984004734
Edifícios corporativos em Curitiba
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Frentes de atuação

Quatro frentes que respondem à mesma pergunta por caminhos diferentes.

Comprar, alugar, avaliar ou reorganizar patrimônio exigem instrumentos distintos — e todos partem do mesmo trabalho de leitura de contexto.

01 — Frente de atuação

Mediação & Corretagem

Venda e locação de imóveis residenciais e comerciais, com atenção à posição, ao tempo e às condições que sustentam cada negociação.

Conduzimos a intermediação do primeiro diagnóstico à assinatura: precificação apoiada em comparáveis reais, preparação de documentação, seleção de interessados e condução da negociação com informações claras a cada etapa.

O que está incluído
  • Precificação com base em comparáveis e leitura de liquidez
  • Checagem prévia de matrícula, ônus e regularidade do imóvel
  • Filtragem qualificada de interessados antes das visitas
  • Condução da proposta e da contraproposta até a concordância entre as partes
02 — Frente de atuação

Procurement Imobiliário

Busca orientada para empresas e investidores que precisam alinhar endereço, vocação, operação e horizonte de crescimento.

Trabalhamos do lado de quem compra ou aluga. Traduzimos o plano de negócio em critérios objetivos de imóvel, varremos o mercado — inclusive fora dos portais — e apresentamos as alternativas mais viáveis.

O que está incluído
  • Caderno de requisitos construído junto às áreas responsáveis do cliente
  • Mapeamento ativo de imóveis, incluindo oportunidades não anunciadas
  • Matriz comparativa de alternativas com custo total de ocupação
  • Apoio na negociação de carência, benfeitorias e garantias locatícias
03 — Frente de atuação

Avaliações de Imóveis

Leituras de valor e contexto para compra, venda, garantia, sucessão ou reorganização patrimonial.

Parecer técnico com metodologia normatizada, amostras e fatores de homogeneização explicitados — no formato exigido por bancos, contadores, advogados e pelo próprio processo de decisão.

O que está incluído
  • Parecer Técnico de Avaliação Mercadológica (PTAM)
  • Métodos utilizados conforme a ABNT NBR 14653
  • Aplicação para inventário, divórcio, holding, garantia e dação
  • Relatório completo e pormenorizado
04 — Frente de atuação

Planejamento de Investimento

Orientação para compor, reposicionar ou preservar patrimônio imobiliário com critérios que permanecem relevantes no tempo.

Analisamos a carteira existente, o custo de oportunidade de cada ativo e o encaixe entre objetivo do investidor e vocação do imóvel — inclusive quando a melhor decisão é não comprar.

O que está incluído
  • Diagnóstico de carteira: rentabilidade, vacância e custo de manutenção
  • Estudo de reposicionamento, retrofit ou desinvestimento
  • Comparação entre imóvel direto, fundos imobiliários e renda fixa
  • Estruturação de aquisição com foco em sucessão familiar
Como conduzimos

Três movimentos, sempre nesta ordem.

Independentemente da frente contratada, o percurso preserva a mesma lógica: primeiro o critério, depois a seleção, por último a negociação.

01

Definimos o que importa

Compreendemos objetivo, momento e critérios que tornam uma oportunidade adequada — antes de ampliar a busca.

02

Selecionamos com critério

Leitura de mercado e curadoria substituem o acúmulo de alternativas que não conversam com a decisão.

03

Conduzimos a negociação

Permanecemos próximos da interlocução para que o processo avance com segurança, clareza e tempo bem empregado.

Para quem trabalhamos

Três contextos, exigências distintas.

Empresas

Expansão e ocupação

A partir do plano de negócio, tudo que interessa para o sucesso da operação: fluxo de pessoas, logística, custo total de ocupação, prazo de carência e flexibilidade contratual. Atuação presente e orientativa.

Investidores

Composição de carteira

Análise de rentabilidade real, vacância histórica do bairro, custo de manutenção e horizonte de saída. Comparação honesta entre imóvel físico e alternativas financeiras antes de recomendar a compra.

Famílias

Patrimônio e sucessão

Avaliação para partilha, doação com reserva de usufruto e integralização em holding familiar, com a correta fundamentação.

Comece pelo contexto

Descreva a operação. O instrumento adequado aparece depois.

Se ainda não estiver claro qual frente se aplica ao seu caso, escreva assim mesmo. Parte do trabalho é justamente identificar qual pergunta precisa ser respondida primeiro.

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